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中國養(yǎng)老市場潛力巨大 2050年或增至5萬億元

發(fā)布時間:2013-10-14    瀏覽次數(shù):4682

  近日,國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》(以下簡稱《意見》),目標到2020年,全面建成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐,功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務(wù)體系。業(yè)內(nèi)普遍認為,《意見》比過往國家對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的扶持更進一步,提出從投融資、用地、人才、運營等多方面進行扶持,后續(xù)進一步的細化政策有望逐步落地,預(yù)計將直接帶動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。而此次《意見》也重點提出開展“以房養(yǎng)老”試點,引發(fā)了各界廣泛的關(guān)注。 
        養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)2050年左右將達到5萬億元 
        我國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)目前仍處于初始發(fā)展階段,前期整體政策扶持力度不夠,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式如何構(gòu)建也不明朗,本次國務(wù)院印發(fā) 《意見》,從多方面進行細化政策扶持,未來養(yǎng)老市場潛力巨大。根據(jù)國家老齡委的數(shù)據(jù),2010年中國老年人市場的年需求達到1萬億元,預(yù)計2050年左右將達到5萬億元。而目前中國每年為老年人提供的產(chǎn)品不足1000億元,供需之間存在巨大商機。 
        養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長,涉及領(lǐng)域廣等特點,同時對上下游行業(yè)具有明顯的帶動效應(yīng)。綜合來講,老齡人口的增加無疑會拉動醫(yī)療保健、醫(yī)療護理、托管托養(yǎng)、家政服務(wù)、休閑娛樂、金融咨詢等老齡人群服務(wù)需求的增長。 
        “養(yǎng)老是未來數(shù)十年之中,整個社會都必須面對的問題。解決這個問題不僅需要國家大量投入,更需要出臺各種各樣的扶持政策,每個普通家庭都將涉及其中”。一位資深券商分析師對 記者直言,養(yǎng)老絕不僅僅是短期炒作的題材或者概念,而是一個長期的投資主題。 
        面對龐大的養(yǎng)老市場,A股市場已經(jīng)表現(xiàn)出了自己的態(tài)度。不過相對于短期炒作,哪些行業(yè)、公司將在漫長的發(fā)展道路上最終脫穎而出,無疑更具關(guān)注價值,也是各方希望解開的答案。在這一點上,老齡化問題同樣突出的日本,無疑是一個極具參考價值的對象。日本老齡化過程中與養(yǎng)老相關(guān)的服務(wù)行業(yè)快速成長,包括醫(yī)療服務(wù)、保險等;股市表現(xiàn)來看,醫(yī)藥、服務(wù)等行業(yè)取得了大幅超額收益。 
        毫無疑問,對于老年人來說,健康是最為關(guān)心的問題。從這個角度來講,醫(yī)療保健就成為最受益的領(lǐng)域。從具體的細分領(lǐng)域來看,醫(yī)療保健又涉及藥物治療、保健、醫(yī)療器械等方面。 
        從治療類藥物來看,老年人的患病率和人均醫(yī)藥費用高于年輕人,多患有慢性非傳染性疾病,療程長,費用大。隨著人口老齡化的到來,我國的疾病譜和死亡譜己由傳染病為主的急性病轉(zhuǎn)向各種退行性疾病為主的慢性病,如心腦血管病、糖尿病、腫瘤等。 
        從上市公司來看,涉足心腦血管并用藥的上市公司包括天士力 (復(fù)方丹參滴丸長期排名心腦血管市場單品第一)、信立泰(專注于心血管用藥,擁有良好品牌和成熟渠)等;抗腫瘤方面,涉及公司則包括恒瑞醫(yī)藥(擁有國內(nèi)最大的抗腫瘤藥和手術(shù)用藥的研究和生產(chǎn)基地之一)、益佰制藥抗腫瘤藥物大品種儲備日益豐富)。糖尿病用藥可以關(guān)注華東醫(yī)藥(糖尿病藥物產(chǎn)品線豐富)和通化東寶 (重組人胰島素實力領(lǐng)先)。在上述疾病外,老年癡呆已成為威脅人類晚年生活質(zhì)量的主要疾病之一,但我國自主研發(fā)的老年癡呆治療藥物很少,在A股市場上投資標的較少,涉及公司為恩華藥業(yè)。 
        除了治療類用藥以外,隨著老人保健意識提升,保健類藥物也越來越受關(guān)注。目前保健品行業(yè)整體較為分散,但仍有部分企業(yè)脫穎而出,在所在細分子行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位,比如湯臣倍健(膳食營養(yǎng)補充劑行業(yè)非直銷領(lǐng)域名列前茅),東阿阿膠(品牌及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢突出)。 
        在醫(yī)療器械行業(yè),有40多個細分領(lǐng)域,各上市公司的業(yè)務(wù)差別較大,而在老齡化趨勢下受益最明顯的醫(yī)療器械公司有樂普醫(yī)療(國內(nèi)心血管支架領(lǐng)域龍頭)、和佳股份(腫瘤微創(chuàng)治療和制氧設(shè)備供應(yīng)商)以及蒙發(fā)利(國內(nèi)最大按摩器具生產(chǎn)商)等。 
        移動互聯(lián)網(wǎng)的三大顯著特點和四大盈利模式 
        移動互聯(lián)網(wǎng)具備三個顯著的特點:一是開放性,包括網(wǎng)絡(luò)的開放性、應(yīng)用開發(fā)接口的開放性、內(nèi)容和服務(wù)的開放性等方面,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷深入發(fā)展,開放性已成為移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、應(yīng)用和服務(wù)的基本標準,更多新穎的業(yè)務(wù)將出現(xiàn)在移動終端上而無需依靠現(xiàn)在的移動運營商;二是分享和協(xié)作性,在開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,用戶可以通過多種方式與他人共享各類資源,實現(xiàn)互動參與、協(xié)同工作,用戶將具有更大的自主性和更多選擇,將由被動的信息接受者轉(zhuǎn)變成為主動的內(nèi)容創(chuàng)造者;三是創(chuàng)新性,移動互聯(lián)網(wǎng)為不同的用戶提供了無限可能,從而使各種各樣的新型業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)出來,滿足不同用戶的需要。 
        移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上各利益參與者的地位決定了當前和未來一段時間我國移動互聯(lián)網(wǎng)盈利模式主要是以下幾種:“終端與業(yè)務(wù)”一體化模式、“軟件+服務(wù)”模式、運營商傳統(tǒng)移動增值服務(wù)模式、運營商主導(dǎo)的共生盈利模式。 
        一、“終端與業(yè)務(wù)”一體化模式

        手機終端發(fā)展的一個重要趨勢就是智能化,從原來只能承載話音業(yè)務(wù)變成既能承載話音又能傳送數(shù)據(jù)、圖片、視頻等多媒體業(yè)務(wù),還能連接互聯(lián)網(wǎng),具有收發(fā)郵件、移動辦公、網(wǎng)上交易等互聯(lián)網(wǎng)終端的業(yè)務(wù)特性,成為多媒體信息收發(fā)的智能化信息終端?!敖K端+業(yè)務(wù)”一體化模式是現(xiàn)在和未來移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要盈利模式之一。該模式有以下特點:第一,能夠為手機終端廠商帶來新的利益增長點。第二,在很大程度上削弱了移動運營商渠道壟斷,手機用戶在使用移動互聯(lián)網(wǎng)時,可以不使用移動運營商的門戶網(wǎng)站,從而在價值鏈上取得主動權(quán)。第三,手機廠商在移動互聯(lián)網(wǎng)方面經(jīng)驗不足,使得其必須加強與價值鏈其他成員的合作。 
        二、“軟件+服務(wù)”模式 
        移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在用戶中的廣泛使用,很多都取決于軟件以及其提供的服務(wù),軟件平臺與應(yīng)用服務(wù)的競爭與合作是該產(chǎn)業(yè)新的趨勢。Google的Desktop 和Amazon的AWS就是“軟件+服務(wù)”盈利模式的典型代表,以手機軟件平臺為核心的應(yīng)用服務(wù)在產(chǎn)業(yè)中將起到越來越重要的作用。 
        三、運營商的傳統(tǒng)移動增值服務(wù)模式 
        即傳統(tǒng)的移動增值業(yè)務(wù)的盈利模式,如運營商按照流量盈利、按照短信條數(shù)盈利等。 
        四、運營商主導(dǎo)的共生盈利模式
        在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)價值鏈中,與運營商利益相關(guān)的有用戶、SP/CP、終端制造商、設(shè)備/軟件提供商。其中,SP/CP與運營商之間的競合博弈關(guān)系將是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中最重要的環(huán)節(jié)。在3G時代,移動運營商與其他利益相關(guān)者的競爭和合作的成敗將關(guān)系到移動互聯(lián)網(wǎng)能否繁榮,因此運營商和其他利益相關(guān)者的共生盈利模式在未來很長一段時間將會存在。這包括運營商和終端廠商的合作盈利模式,如中國電信、中國聯(lián)通和iPhone的合作盈利模式;運營商和廣電集團的合作盈利模式,如手機電視,電信運營商負責提供設(shè)備、技術(shù)等方面的支持以及計費、客服、收費等工作,而廣電則負責提供內(nèi)容;運營商和移動門戶網(wǎng)站的合作盈利模式,運營商向用戶收取流量費,按照流量或是包月形式收費,再向門戶網(wǎng)站或內(nèi)容提供商支付信息服務(wù)費。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,這種合作共生盈利模式還將有更多的表現(xiàn)形式。

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